Российская ИТ-отрасль продолжает оставаться одной из самых быстрорастущих в стране, чем обусловлена высокая потребность в квалифицированных кадрах. О состоянии и перспективах рынка труда в отрасли рассказывает директор по персоналу компании Т1 Интеграция Холдинга Т1 Екатерина Мелентьева.
Как менялась динамика спроса на ИТ-специалистов в 2023 году?
Опасения, что потенциал развития российских разработчиков исчерпан, на практике не получают подтверждения — спрос на специалистов остается неизменно высоким. По оценке правительства, за последние 4 года численность сотрудников ИТ-компаний выросла в 1,5 раза, а количество ИТ-специалистов в 2023 г. увеличилось на 13% по отношению к предыдущему году. Высокая потребность в кадрах по-прежнему сохраняется, в конце прошлого года ее уровень оценивался примерно в
Можно ли отметить какие-либо сегменты ИТ-отрасли, где спрос на специалистов наиболее высокий?
Значительно выросла потребность в специалистах с экспертизой в области ИИ и машинного обучения. Холдинг Т1 уже в апреле этого года объявил о развитии данного направления. Создание продуктово-сервисной экосистемы на базе искусственного интеллекта — один из стратегических приоритетов нашей команды.
Изменился ли рынок труда в ИТ из-за активной политики импортозамещения? Будет ли расти роль политических факторов на этом рынке?
Сейчас объем задач, связанных с импортозамещением, значительно превышает совокупные возможности доступных ИТ-специалистов. Спрос на российские решения после ухода западных поставщиков стал высок как никогда, и эта тенденция сохранится на ближайшие годы.
Так, на прошедшей в середине апреля конференции Data Fusion, одной из ключевых тем стало партнерство бизнеса и государства в процессах импортозамещения. Это позволяет нам сделать вывод, что количество амбициозных и интересных проектов для российских компаний будет только расти, а вместе с ним — и спрос на ИТ-кадры.
Какими, по вашим прогнозам, будут основные тенденции рынка ИТ-кадров в текущем году?
Дефицит человеческих ресурсов будет оставаться фундаментальной проблемой в России в ближайшие
Прежде всего — увеличение инвестиций в обучение и развитие сотрудников. Это может включать проведение внутренних тренингов, участие в конференциях и семинарах, а также финансирование дополнительных образовательных программ и ресурсов для самообучения. Такие меры помогут повысить квалификацию сотрудников и подготовить специалистов нового уровня внутри компании.
Будут активно развиваться партнерства с университетами и колледжами. Синергия бизнеса и образовательных учреждений поспособствует совместной разработке обучающих программ, а также предоставит возможность организации стажировок в компаниях. Такой подход поможет привлечь талантливых студентов и подготовить их к работе в ИТ-отрасли.
Компании сфокусируются на поиске молодых специалистов на самых ранних этапах их карьерного пути и будут привлекать выпускников университетов и колледжей. Участие в мероприятиях, организация хакатонов и конкурсов позволит бизнесу найти молодых специалистов, которые сформируют новое поколение ИТ-кадров.
Несмотря на то, что сейчас активно обсуждается тема возвращения сотрудников в офисы, реальные данные говорят о том, что интерес бизнеса к удаленному формату работы остается высоким. За последние три года доля вакансий с возможностью дистанционной работы для ИТ-специалистов выросла с 25% в 2021 г. до почти 40% в 2023 г. Компании продолжат предлагать гибкие рабочие условия и бенефиты для привлечения и удержания сотрудников.
Будет ли в 2024 году достигнут баланс спроса и предложения или по некоторым специальностям и (или) квалификациям появится перекос в ту или иную сторону? Дефицит каких именно кадров будет наиболее острым?
Рынок найма в настоящее время перенасыщен начинающими специалистами. Это связано в первую очередь с широким распространением быстрых онлайн-курсов, интерес к которым спровоцирован реактивным ростом отрасли. Однако компаниям нужны более зрелые специалисты — эксперты middle- и senior-уровня. Наибольшую сложность представляет поиск сотрудников с хорошим опытом — тех, кто уже погружен в процессы и может быстро закрыть ту или иную задачу. Чтобы найти кандидата такого уровня, в среднем уходит около месяца.
Сейчас компании стали активнее нанимать менеджеров проектов, которые готовы комплексно управлять ИТ-командой. Так, в прошлом году число подобных вакансий выросло на 55%.
Безусловно, еще одно из наиболее востребованных направлений — это информационная безопасность. Особенно остро рынок нуждается в специалистах, способных работать с КИИ. Сейчас мы фиксируем дефицит кандидатов с необходимыми компетенциями, поэтому конкуренция компаний за них остается высокой.
С ростом спроса на конвейерную разработку, а также с появлением российских цифровых продуктов, для создания которых нужны специфические компетенции и навыки, поменялись и кадровые запросы ИТ-отрасли. Теперь компании ищут сотрудников с экспертизой в узких и смежных с ними направлениях. Так, на рынке растет количество вакансий для инженеров по Data Science,
Большинство компаний хотят привлечь опытных сотрудников сразу, как только на компетенцию появился спрос, тратят много времени и денег на их поиск и адаптацию. Однако вложение средств в развитие кадров внутри организации может быть хорошей альтернативной стратегией, чтобы закрывать запрос на специфичные компетенции.
Какие качества соискателя будут иметь бо́льшее значение для работодателя: образование, опыт работы, участие в открытых проектах, возраст, пол...?
Сегодня при выборе кандидата компании обращают внимание не только на сильные hard-skills, но и развитые soft-skills. Для комфортной работы всего коллектива важно, чтобы сотрудники умели слышать своих коллег, быстро адаптировались в новых проектных командах и могли находить общий язык с представителями разных профессиональных бэкграундов. В Холдинге Т1 мы также ценим умение креативно подходить к решению задач и постоянное стремление к саморазвитию и обучению.
Что касается образования, то оно скорее имеет значение в случае, если без него совершенно невозможно качественное выполнение задач. Но если к нам присоединяется начинающий ИТ-специалист в качестве участника открытых школ или поступает на стажировку, то приоритетным критерием для нас является мотивированность. Мы готовы поддерживать талантливых коллег и помогать им развиваться.
Еще один важный аспект для молодых специалистов — широкая профессиональная эрудиция, то есть понимание того, что происходит в индустрии в целом. ИТ-мир быстро меняется, появляются новые инструменты. Чтобы оставаться востребованным, сотрудникам важно интересоваться тенденциями в отрасли не только в контексте выполняемых задач.
Гендерный фактор и критерии возраста при выборе кандидата в ИТ-отрасли быстро переходят в категорию предрассудков и вытесняются. В рамках ПМЭФ мы презентовали обучающую программу «Женщины в ИТ», которая призвана развеять миф, что ИТ — это мужская профессия. В настоящее время в Холдинге Т1 более 23 000 сотрудников, около 30% — женщины, и 24% из них занимают руководящие должности. Мы поддерживаем материнство и даем коллегам возможность гибко подходить к организации своего рабочего дня.
На что должен обратить внимание работодатель, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда: заработную плату, интересные задачи, социальный пакет, свободный график или что-то ещё?
По данным исследования Экопси, еще с 2020 г. самым важным критерием при выборе работодателя ИТ-специалисты назвали продукт, который разрабатывает компания. Для соискателей также важны высокопрофессиональная среда, возможность развития и интересное содержание задач. Можно отметить и высокие ожидания кандидатов в отношении качества менеджмента, зрелости системы управления в компании, работы на самом современном стеке и участия в инновационных проектах. В топе рейтинга критериев укрепился и «запрос на человечность»: соискатели по-прежнему обращают внимание на ценности и культуру организации, отношения в коллективе, возможности для «самопрокачки» и развития.
Что касается заработных плат ИТ-специалистов, то до начала 2023 г. их уровень демонстрировал резкий рост. Соискатели выставляли потенциальным работодателям высокие требования, и увеличение финансовой компенсации при переходе кандидата из одной компании в другую мог превышать 50%
Многие организации участвовали в этой гонке, но сейчас взрывной рост зарплат приостановился. В условиях продолжающегося кадрового голода работодатели предлагают сотрудникам гибкие условия труда: формат удаленной работы, индивидуальный график и такие привлекательные бенефиты, как медицинская страховка, корпоративные скидки и возможность профессионального развития.
Что будет предпочтительней для работодателя: приглашение готовых высококвалифицированных специалистов или подготовка кадров внутри компании? Каковы риски в обоих случаях?
По нашим данным, «доращивание» сотрудников может обходиться работодателю на
На базе Холдинга Т1 действует Т1 Цифровая Академия. Здесь ИТ-специалисты могут протестировать свои навыки, получить дополнительные знания и пройти переквалификацию в соответствии с требованиями конкретной бизнес-единицы и заказчиков. В этом году мы запустили Открытые школы с целью предложить соискателям возможность дообучения и пригласить самых успешных из них на работу в Холдинг Т1.
Что, на ваш взгляд, должны делать специалист и компания, чтобы найти друг друга
Работодателям необходимо проводить активную деятельность по развитию HR-бренда. Мы видим, что при выборе компании ИТ-специалисты оценивают целый комплекс факторов, в том числе предлагаемые продукты и услуги.
Соискателям, безусловно, легче, т. к. рынок остается «рынком кандидата», а не работодателя. Опытный профессионал точно будет востребован.
В ближайшие
